PORTAL PRZEDSIĘBIORCZYCH INŻYNIERÓW

b_150_100_16777215_00_images_praca.JPG

Zdaniem Pauliny Woźniak, dyrektora operacyjnego Bergman Engineering poszukiwani będą inżynierowie, którzy oprócz standardowej wiedzy mają dodatkowe umiejętności takie jak: konsekwencja w działaniu, kreatywność, samodzielność, inicjatywa, komunikatywność, umiejętność analitycznego i strategicznego myślenia. Firmy skierowane będą na walkę o talenty. Nie jest proste pozyskanie dobrego pracownika w branży inżynieryjnej. Powodem jest to, że większość z nich cieszy się dobrze płatną pracą, a w takiej sytuacji trudno jest przekonać ich do zmiany pracodawcy.

Według opinii Edwarda Stanocha, dyrektora zarządzającego i członka zarządu Aon Hewitt w Polsce powstaną nowe lub ulegną rewizji wcześniej zakładane strategie biznesowe z powodu stale zmieniającego się otoczenie politycznego i makroekonomicznego spowodowanego przedłużającym się kryzysem w Rosji i na Ukrainie. Poza tym powinny pojawić się nowe technologie podnoszące efektywność działów HR, realizujące procesy administracyjne i procesy rekrutacji, a także rozwijające talenty i budujące zaangażowanie. Technologia to nie wszystko. Kontakty międzyludzkie nadal będą bardzo ważne, tak jak zdrowy rozsądek i równowaga. Coraz większy priorytet stanowić będzie walka o talenty. Niezmiennym i aktualnym pozostaną pytania o umiejętność właściwego skoncentrowania się menadżerów oraz o rzeczywistą umiejętność zarządzania własny fokusem strategicznym i radzeniem sobie z utrzymaniem uwagi i z natłokiem informacji. Wyzwania dla menadżerów to właściwe zarządzenie energią własną i zespołu oraz zarządzanie uważnością. Kompetencje przywódcze nadal będą mile odbierane przez pracodawców.

Dodaj komentarz


Kod antyspamowy
Odśwież

UWAGA! Ten serwis używa cookies i podobnych technologii.

Brak zmiany ustawienia przeglądarki oznacza zgodę na to.

Zrozumiałem

Kalendarium

czerwiec 2017
NPWŚCPtS
28293031 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 301